Sự đánh giá và khen ngợi hỗn loạn vẫn chưa kết thúc, hết đợt này đến đợt khác.Danh dự là phương tiện động viên chứ không phải mục đích của động lực. Cuối cùng, nó phải đóng vai trò thúc đẩy trong việc nêu gương và học hỏi từ những người tiên tiến.
Một số nhà lãnh đạo sử dụng những khuyến khích này như một sự đầu tư về mặt cảm xúc, làm việc “bù đắp”, hoặc thậm chí như một phương tiện để đạt được lợi ích ích kỷ.Quần chúng rất khó tính nên chỉ tạo ra mâu thuẫn, đi về những hướng trái ngược nhau, cuối cùng trở thành vật cản ảnh hưởng đến sự thống nhất, gắn kết. Nó sẽ không có lợi cho bộ phận hoặc công ty và cũng có thể gây ra gánh nặng rất lớn cho các ứng cử viên được bầu.
Vì nó hướng đến giá trị nên chúng ta phải tuân thủ các quy luật về giá trị. Chỉ khi bị thuyết phục, chúng ta mới có thể vượt qua những người đã học được từ người khác. Bạn có nghĩ đây là sự thật?
